Date de début du mandat actuel du commissaire Date de fin du mandat actuel du commissaire Date de la première nomination du commissaire Description de l'analyse des scénarios qui ont été pris en considération Description de l'évaluation de l'efficacité des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques concernant les risques opérationnels, de conformité et de reporting pour l'exercice écoulé Description de la composition des commissions Description de la composition en termes de sexe du sou Description de la composition par sexe du comité exécutif Description de la conception et du fonctionnement des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques opérationnels, de conformité et de reporting au cours du dernier exercice financier, ainsi que des cadres utilisés à cet égard Description de la culture au sein de l'entreprise et s'il est souhaitable d'y apporter des changements Description de la manière dont la culture, les valeurs sous-jacentes et les comportements promus au sein de l'entreprise contribuent à la création de valeur durable à long terme et, si des changements sont nécessaires, quelles initiatives sont prises pour accroître encore cette contribution Description de la manière dont la politique de rémunération a été mise en pratique au cours de l'exercice écoulé Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur durable à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et la rémunération et la performance Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur durable à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et à la relation entre rémunération et performance Description de la manière dont le conseil de surveillance a été impliqué dans l'élaboration et la supervision de la mise en œuvre de la stratégie Description de la manière dont les contacts ont lieu entre le collège des commissaires et le comité exécutif. Description de la manière dont les principes et les dispositions relatives aux meilleures pratiques inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été dérogés. Description de la manière dont s'est déroulée l'évaluation du conseil d'administration et des administrateurs individuels Description de la manière dont s'est déroulée l'évaluation du conseil de surveillance, des comités distincts et des administrateurs de surveillance individuels Description de la mesure alternative qui a été prise et explication de la manière dont cette mesure atteint l'objectif du principe ou de la disposition relative aux meilleures pratiques, ou explication de la manière dont la mesure contribue à la bonne gouvernance d'entreprise de l'entreprise. Description de la mesure dans laquelle les dispositions relatives aux meilleures pratiques incluses dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été suivies. Description de la mesure dans laquelle les principes inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été suivis. Description de la mise en oeuvre de l'évaluation des risques, des principaux risques auxquels la société est confrontée et l'appétit pour le goût du risque de la société Description de la mise en oeuvre de la politique des investisseurs institutionnels en ce qui concerne l'exercice des droits de vote de l'exercice concerné Description de la mise en oeuvre du mandat des commissions durant l'année fiscale Description de la raison pour laquelle un (ancien) administrateur reçoit une indemnité de départ Description des administrateurs de surveillance fréquemment absents des réunions du conseil de surveillance Description des arguments selon lesquels le collège des commissaires ne prend pas en considération le conseil de la commission d'audit au sujet de la désignation d'un commissaire aux comptes externe Description des conclusions, des recommandations et des mesures alternatives prises à la suite de l'évaluation annuelle réalisée par le conseil de surveillance quant à l'adéquation des mesures alternatives mises en œuvre en l'absence de service d'audit interne, et examen de la nécessité de créer un tel service Description des constatations et conclusions les plus importantes des évaluations du conseil de surveillance, des différents comités, du conseil d'administration et des différents administrateurs et administrateurs de surveillance Description des entretiens menés par le collège des commissaires relatifs aux projets à propos desquels la commission d'audit a établi un rapport. Description des lacunes importantes identifiées au cours de l'exercice financier dans les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques, des modifications importantes apportées à ces systèmes, des améliorations importantes prévues pour ces systèmes, et indication que ces sujets ont été abordés avec le comité d'audit et le conseil de surveillance Description des objectifs de la politique Diversité et Inclusion Description des principaux sujets abordés lors des réunions du comité Description des raisons pour lesquelles les principes ou les dispositions relatives aux meilleures pratiques inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise n'ont pas été suivis. Description des raisons pour lesquelles un ou plusieurs objectifs n'ont pas été atteints concernant la composition du conseil d'administration, du conseil de surveillance, du comité exécutif (le cas échéant) et/ou du sous-top et quelles mesures sont prises pour atteindre les objectifs et quelle durée Description des ratios de rémunération au sein de la société et de son entreprise affiliée et, le cas échéant, de l'évolution de ces ratios par rapport à l'exercice précédent Description des résultats de la politique de diversité et d'inclusion au cours de l'exercice écoulé et - lorsque cela est pertinent et possible - un aperçu de l'afflux, de la progression et de la rétention des employés Description des transactions approuvées par le Conseil de surveillance dans lesquelles surviennent des conflits d'intérêts d'administrateurs ou de membres du Conseil de surveillance qui sont d'une importance significative pour la société et/ou pour les administrateurs ou membres du Conseil de surveillance concernés, en indiquant le conflit d'intérêts et la déclaration que les dispositions de bonnes pratiques 2.7.3 et 2.7.4 ont été respectées Description des transactions importantes approuvées par le Conseil de surveillance entre la société et les personnes physiques ou morales détenant au moins dix pour cent des actions de la société, avec la déclaration que la disposition de bonnes pratiques 2.7.5 a été respectée Description du cadre ou de l'ensemble de normes utilisés par le conseil d'administration pour déterminer la conception et le fonctionnement des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques dans le domaine des risques opérationnels Description du choix de travailler avec un comité exécutif Description du fonctionnement des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques pour l'exercice écoulé dans les domaines des risques opérationnels, de conformité et de reporting Description du fonctionnement et respect du code de conduite Description du moment où l'entreprise s'attend à se conformer aux principes ou aux meilleures pratiques Description du niveau d'assurance que ces systèmes fournissent quant à la gestion efficace des risques opérationnels et de conformité Description du nombre de réunion de la commissions Description du plan pour atteindre les objectifs de la politique Diversité et Inclusion Description du renouvellement du mandat d'administrateur de surveillance après une période de huit ans Description du rôle, des tâches et de la composition du comité exécutif Description du suivi des conclusions découlant des évaluations du conseil de surveillance, des comités individuels, du conseil d'administration et des commissaires et administrateurs individuels Description du taux de participation de chaque membre du Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des comités Description indiquant que ces systèmes fournissent au moins une assurance limitée que le reporting de développement durable ne contient pas d'anomalies significatives Déclaration du conseil d'administration selon laquelle le rapport fournit un aperçu suffisant des lacunes dans le fonctionnement des systèmes internes de gestion des risques et de contrôle en ce qui concerne les risques stratégiques, opérationnels, de conformité et de reporting. Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques apportent un certain niveau de sécurité en indiquant que le bilan financier ne comporte pas d'inexactitude à propos du matériel Déclaration du conseil d'administration selon laquelle, compte tenu de la situation actuelle, il est justifié que l'information financière ait été préparée sur une base de continuité d'exploitation Déclaration selon laquelle, de l'avis du conseil de surveillance, les conditions d'indépendance du conseil de surveillance sont remplies et, le cas échéant, déclaration indiquant quel(s) commissaire(s) le conseil de surveillance considère comme non indépendants Fonction principale du commissaire Fonctions annexes du commissaire Informations sur la structure du capital, les droits de contrôle et leurs limitations en vertu de l'article 10 de la directive sur les offres publiques d'acquisition Nationalité du commissaire Rapport du collège des commissaires Responsabilité des administrateurs non exécutifs concernant la supervision exercée au cours du dernier exercice financier au regard des dispositions de meilleures pratiques suivantes Sexe du commissaire ou selon l'identité de genre de la personne Âge du commissaire