<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?>
<!--
  This file is part of the Dutch Taxonomy (Nederlandse Taxonomie; NT)
  Intellectual Property of the State of the Netherlands
  Architecture: NT21
  Version: 20261209.a
  Release date: April, 2026
-->
<link:linkbase xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
  <link:labelLink xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/link" xlink:type="extended">
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Beschrijving van dat deze systemen ten minste een beperkte mate van zekerheid geven dat de duurzaamheidsverslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Beschrijving van de beoordeling van de effectiviteit van de interne risicobeheersings- en controlesystemen met betrekking tot de operationele, compliance en verslaggevingsrisico's over het afgelopen boekjaar</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen houdt toezicht op de wijze waarop het bestuur de strategie voor duurzame lange termijn waardecreatie uitvoert. De raad van commissarissen bespreekt regelmatig de strategie, de uitvoering van de strategie en de daarmee samenhangende voornaamste risico's. In het verslag van de raad van commissarissen legt de raad verantwoording af over de wijze waarop de raad van commissarissen betrokken was bij de totstandkoming en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Beschrijving van welk niveau van zekerheid deze systemen geven dat de operationele en compliance risico's effectief worden beheerst</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Beschrijving van welk raamwerk of normenkader daarbij is gehanteerd</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van alle transacties tussen de vennootschap en natuurlijke of rechtspersonen die ten minste tien procent van de aandelen in de vennootschap houden, worden tegen op de markt gebruikelijke condities overeengekomen. Besluiten tot het aangaan van transacties met deze personen die van materiële betekenis zijn voor de vennootschap en/of voor deze personen behoeven goedkeuring van de raad van commissarissen. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het bestuursverslag.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van alle transacties waarbij tegenstrijdige belangen van bestuurders of commissarissen spelen, worden tegen op de markt gebruikelijke condities overeengekomen. Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van bestuurders of commissarissen spelen die van materiële betekenis zijn voor de vennootschap en/of voor de desbetreffende bestuurders of commissarissen behoeven goedkeuring van de raad van commissarissen. Dergelijke transacties worden gepubliceerd in het bestuursverslag, met vermelding van het tegenstrijdig belang.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van conclusies en aanbevelingen of alternatieve maatregelen die voortkomen uit jaarlijkse analyse van de raad van commissarissen omtrent de behoefte aan interne audit functie en beoordeling of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de afwijking in de samenstelling van het bestuur en de raad van commissarissen ten opzichte van de doelstellingen van het diversiteitsbeleid en inclusie van de vennootschap en/of van het streefcijfer voor de verhouding man-vrouw, waarbij wordt toegelicht wat de stand van zaken is, welke maatregelen worden genomen om de nagestreefde situatie wel te bereiken en op welke termijn.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de belangrijkste bevindingen en conclusies van de evaluaties.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen van de commissie aan de orde zijn gekomen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de de wijze waarop het contact tussen de raad van commissarissen en het executive committee is vormgegeven.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de doelen van het D&amp;I.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de keuze voor het werken met een executive committee.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen bespreekt de onderwerpen waarover de auditcommissie verslag uitbrengt. Van de gehouden besprekingen wordt melding gemaakt in het verslag van de raad van commissarissen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af dat scenarioanalyses in overweging zijn genomen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af over de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de met haar verbonden onderneming.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af over de reden waarom een (voormalig) bestuurder een ontslagvergoeding ontvangt.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af over de wijze waarop de uitvoering van het beloningsbeleid bijdraagt aan duurzame lange termijn waardecreatie.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af over de wijze waarop de variabele beloning bijdraagt aan duurzame lange termijn waardecreatie, de vooraf vastgestelde en meetbare prestatiecriteria waarvan de variabele beloning afhankelijk is gesteld en de relatie tussen de beloning en de prestatie.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het renumeratierapport verantwoording af over de wijze waarop het beloningsbeleid in het afgelopen boekjaar in praktijk is gebracht.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen legt in het verslag van de raad van commissarissen verantwoording af over het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de raad van commissarissen en commissies.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt o.a. op welke wijze de evaluatie van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies en de individuele commissarissen heeft plaatsgevonden.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt o.a. op welke wijze de evaluatie van het bestuur en de individuele bestuurders heeft plaatsgevonden.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt o.a. wat er is of wordt gedaan met de conclusies van de evaluaties.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt welke commissarissen frequent afwezig zijn geweest bij de vergaderingen van de raad van commissarissen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. In het verslag van de raad van commissarissen doet de raad verslag van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar. Daarin wordt o.a. vermeld de samenstelling van de commissies.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. In het verslag van de raad van commissarissen doet de raad verslag van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar. Daarin wordt o.a. vermeld het aantal vergaderingen van de commissies.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. In het verslag van de raad van commissarissen doet de raad verslag van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de raad van commissarissen. Indien de raad van commissarissen het advies van de auditcommissie inzake benoeming van de externe accountant niet overneemt, worden de argumenten hiervoor meegedeeld aan de algemene vergadering en vermeld in het verslag van de raad van commissarissen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de resultaten van het D&amp;I beleid in het afgelopen boekjaar en -waar relevant en mogelijk -inzicht in instroom, doorstroom en retentie van werknemers.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de rol, taak en samenstelling van het executive committee.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de samenstelling wat betreft geslacht van de subtop.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de samenstelling wat betreft geslacht van het executive committee (indien aanwezig).</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de vennootschap in haar bestuursverslag op welke wijze zij de best practice bepalingen van de Nederlandse Corporate Governance Code in het afgelopen jaar heeft toegepast.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de vennootschap in haar bestuursverslag op welke wijze zij de principes van de Nederlandse Corporate Governance Code in het afgelopen jaar heeft toegepast.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de waarden van de vennootschap en de met haar verbonden ondernemingen(en) en de wijze waarop de waarden zijn ingebed.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de werking en naleving van de gedragscode.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van de wijze waarop de vennootschap is afgeweken van de principes of best practice bepaling.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van een alternatieve maatregel die is genomen in het kader van de principes of best practice bepaling.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het bestuur over eventuele belangrijke tekortkomingen in de interne risicobeheersings- en controlesystemen die in het boekjaar zijn geconstateerd, welke eventuele significante wijzigingen in die systemen zijn aangebracht, welke eventuele belangrijke verbeteringen van die systemen zijn voorzien en de bespreking van deze onderwerpen met de auditcommissie en de raad van commissarissen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het bestuur. Het bestuur legt in het bestuursverslag verantwoording af over de opzet van de interne risicobeheersings- en controlesystemen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het bestuur. Het bestuur legt in het bestuursverslag verantwoording af over de uitvoering van het risico assessment en beschrijft de voornaamste risico's waarvoor de vennootschap zich geplaatst ziet en de risk appetite van de vennootschap. Hierbij kan gedacht worden aan strategische, operationele, financiële, compliance en niet-financiële risico's.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het bestuur. In het bestuursverslag geeft het bestuur een toelichting op de wijze waarop invulling wordt gegeven aan een cultuur binnen de vennootschap die is gericht op duurzame lange termijn waardecreatie.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het bestuur. In het bestuursverslag legt het bestuur verantwoording af over de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen over het afgelopen boekjaar en hoe deze systemen hebben bijgedragen aan het mitigeren en beheersen van de risico's.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van het plan om de doelen van het D&amp;I beleid te bereiken.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van institutionele beleggers. Institutionele beleggers doen jaarlijks op hun website en/of in hun bestuursverslag verslag van de uitvoering van hun beleid ten aanzien van het uitoefenen van het stemrecht in het desbetreffende boekjaar.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van wanneer de vennootschap de principes of best practice bepaling weer verwacht na te leven.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">De beschrijving van: een commissaris wordt benoemd voor een periode van vier jaar en kan daarna éénmalig voor een periode van vier jaar worden herbenoemd. De commissaris kan nadien wederom worden herbenoemd voor een benoemingstermijn van twee jaar die daarna met maximaal twee jaar kan worden verlengd. Herbenoeming na een periode van acht jaar wordt gemotiveerd in het verslag van de raad van commissarissen. Bij benoeming of herbenoeming wordt de profielschets, bedoeld in best practice bepaling 2.1.1, in acht genomen.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Een uitleg over de redenen waarom specifieke principes of best practice bepalingen niet zijn toegepast.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Het bestuur verklaart in het bestuursverslag met een duidelijke onderbouwing dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen een redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Het bestuur verklaart in het bestuursverslag met een duidelijke onderbouwing dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen in het boekjaar naar behoren hebben gewerkt.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Het bestuur verklaart in het bestuursverslag met een duidelijke onderbouwing dat de verwachting is dat de continuïteit van de vennootschap voor de komende twaalf maanden gewaarborgd is.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Het verslag van de raad van commissarissen vermeldt dat naar het oordeel van de raad is voldaan aan de eisen voor onafhankelijkheid.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Informatie over de kapitaalstructuur, zeggenschapsrechten en beperkingen daarvan, wat betrekking heeft op de overnamerichtlijn.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van de jaarstukken van de vennootschap maakt deel uit een verslag van de raad van commissarissen. In dit verslag legt de raad van commissarissen verantwoording af over het uitgeoefende toezicht in het afgelopen boekjaar.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de hoofdfunctie.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de leeftijd.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de nationaliteit.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van de nevenfuncties voor zover deze relevant zijn voor de vervulling van de taak als commissaris.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van het geslacht of naar wens van de persoon genderidentiteit</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Van elke commissaris wordt in het verslag van de raad van commissarissen opgave gedaan van het tijdstip van eerste benoeming.</link:label>
    <link:label id="ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector_documentation_nl" xlink:label="ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector_documentation_nl" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/documentation" xlink:type="resource" xml:lang="nl">Verantwoording van de niet-uitvoerende bestuurders over het uitgeoefende toezicht in het afgelopen boekjaar t.a.v. de volgende Best Practice Bepalingen: 1.1.3: Rol raad van commissarissen; 2.1.2 Personalia van elke commissaris; 2.1.10 Onafhankelijkheid van de commissarissen; 2.2.8 Verantwoording evaluatie in het verslag van de raad van commissarissen; 2.3.5 Verslag commissies; 2.4.4 Aanwezigheid bij vergaderingen raad van commissarissen; en indien van toepassing 1.3.6 Ontbreken interne audit dienst; 2.2.2 Benoemings- en herbenoemingstermijnen commissarissen.</link:label>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:labelArc xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/concept-label" xlink:from="ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription_loc" xlink:to="ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription_documentation_nl" xlink:type="arc"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_AssessmentEffectivenessInternalRiskManagementDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ComplianceCodeOfConductDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_CompositionGenderExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_CompositionGenderTopDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_DeviationDiversityPolicyDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied" xlink:label="ezk-ncgc-i_ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_FrameworkSetStandardsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_GoalsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_LevelOfAssuranceProvidedDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_MainConclusionsEvaluationsSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_PlanGoalsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ReasonSeverancePayManagementDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationRatesDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_RemunerationScenarioAnalysisDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector" xlink:label="ezk-ncgc-i_ResponsibilityNonExecutiveManagingDirector_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ResultsOfDiversityAndInclusionDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements" xlink:label="ezk-ncgc-i_StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryBoardReport_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAdditionalPositions_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorAge_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorGender_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorMainFunction_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality" xlink:label="ezk-ncgc-i_SupervisoryDirectorNationality_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_SystemLimitedAssuranceDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheCompositionOfTheCommitteeDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ValueCreationOfVariableRemunerationDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription_loc" xlink:type="locator"/>
    <link:loc xlink:href="ezk-ncgc-data.xsd#ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription" xlink:label="ezk-ncgc-i_WhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoardDescription_loc" xlink:type="locator"/>
  </link:labelLink>
</link:linkbase>
